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Le développement commercial
par le conseil, la formation, et l'accompagnement

Les thèmes de formation proposés par Nouvel Angle englobent les diverses étapes de travail des commerciaux et de leurs managers de vente. Au-delà des techniques et savoir-faire, Nouvel Angle met l’accent sur l’approche comportementale et l’entraînement nécessaires au succès. Certains thèmes de stages sont plus orientés sur cette compréhension et cette maîtrise des comportements.

[ COMMERCIAL]  FORMATION : L'ÉQUIPE AU SERVICE DU CLIENT AVEC SUCCESS INSIGHTS
  •  | OBJECTIFS DE LA FORMATION

Améliorer le fonctionnement et la dynamique d’équipe et l’orienter vers la satisfaction des clients

Découvrir et utiliser un moyen simple et directement opérationnel pour :

  • Se connaître, connaître son interlocuteur et améliorer ses relations interpersonnelles

Mieux communiquer en équipe grâce à la compréhension de la diversité des comportements

  • Comprendre les différents besoins et attentes des clients

Implicites, explicites, latents (modèle de Kano)
Factuels / comportementaux, vis-à-vis de la société / de l’interlocuteur

  • Identifier l’impact de ses actions dans la chaine de satisfaction client
  • Identifier les actions personnelles et d’équipe à mettre en œuvre pour améliorer la satisfaction des clients
  • | POUR QUI?

Tout membre d’une organisation dont l’objectif est la satisfaction du client et ou de l’usager

  • | PRINCIPAUX THÈMES ÉTUDIÉS AU COURS DE LA FORMATION

Partie 1 : Découvrir le système de performance Success Insights

  • Prendre conscience des problèmes que posent les différences de perception dans la communication
  • Reconnaître les caractéristiques observables de chaque dominance comportementale : éléments verbaux et non verbaux
  • Repérer les besoins, motivations les forces et les limites de chaque dominance comportementale
  • Découvrir son propre profil en couleur
  • La roue Insights et les 8 profils : conducteur, motivateur, promoteur, facilitateur, supporteur, coordinateur, évaluateur, organisateur.

Partie 2 : Mieux travailler en équipe avec Success Insights

  • Comprendre les risques et forces dans les interactions entre les différents profils
  • Repérer les forces et les faiblesses de sa contribution personnelle dans l’équipe
  • Savoir communiquer sur ses besoins et prendre en compte les besoins des autres
  • S’entraîner à la flexibilité

Partie 3 : Orienter l’équipe et son action personnelle vers la satisfaction des clients

  • Comprendre les différents niveaux d’attentes et de besoins clients à partir des modèles de Kano et avec Success Insights
  • Identifier ses impacts dans la chaîne de la satisfaction client
  • Identifier les actions individuelles et d’équipe à mettre en œuvre pour améliorer la satisfaction des clients
  • | MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

Basé sur une participation active de chacun, elle allie les apports théoriques et les exercices pratiques. Chaque participant aura son propre profil Success Insights, généré par informatique à partir d’un questionnaire à choix multiples.
2 jours

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