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Le développement commercial
par le conseil, la formation, et l'accompagnement

Les thèmes de formation proposés par Nouvel Angle englobent les diverses étapes de travail des commerciaux et de leurs managers de vente. Au-delà des techniques et savoir-faire, Nouvel Angle met l’accent sur l’approche comportementale et l’entraînement nécessaires au succès. Certains thèmes de stages sont plus orientés sur cette compréhension et cette maîtrise des comportements.

[  MANAGEMENT  ] FORMATION : COACHER VOS COMMERCIAUX
Tirer vers le haut compétences et motivations

Au delà des savoir-faire nécessaires à un coaching efficace d’une équipe de vente,
 le programme s’attache à identifier et à développer les comportements qui favorisent la
 réussite du coach dans sa mission.
 

  • | OBJECTIFS DE LA FORMATION

 Développer les comportements et savoir-faire de ceux qui encadrent les forces de vente
 pour favoriser la « montée en puissance » des commerciaux.

  • | POUR QUI ?

Managers d’équipe de vente, chefs des ventes, animateurs de réseaux commerciaux ayant ou non un rapport hiérarchique avec les commerciaux.

  • | PRINCIPAUX THÈMES ÉTUDIÉS AU COURS DE LA FORMATION
  • Qu’est-ce qu’un Coach ?
  • Rôle et comportements attendus du coach
  • Coach ou Manager ?
  • La méthodologie pour coacher :
  • Evaluer les résultats de vos commerciaux et le décalage par rapport aux attentes
  • Les sources d’information
  • La grille de compétences
  • Les ratios clés
  • Négocier un « plan de progrès »
  • Ecouter
  • Définir les objectifs avec le coaché
  • Formaliser l’engagement réciproque
  • Accompagner et organiser le suivi
  • Choisir l’action de coaching adaptée
  • Les différents types d’accompagnement terrain : Préparer, accompagner, débriefer
  • Former, entraîner, stimuler, soutenir.
  • Les pièges à éviter
  • Faire le bilan et sanctionner les résultats
  • Savoir reconnaître la performance
  • Savoir recadrer
  • | MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

Basée sur une participation active de chacun, la formation allie les apports théoriques
et les exercices pratiques, jeux de rôles qui facilitent l’appropriation des techniques enseignées.
2 ou 3 journées de formation en petits groupes (4 à 8 personnes).

Voir l'ensemble de l'offre de formation

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