Le développement commercial
par le conseil, la formation, et l'accompagnement

Formation : Prendre des rendez-vous ou vendre par téléphone

Les thèmes de formation proposés par Nouvel Angle englobent les diverses étapes de travail des commerciaux et de leurs managers de vente. Au-delà des techniques et savoir-faire, Nouvel Angle met l’accent sur l’approche comportementale et l’entraînement nécessaires au succès. Certains thèmes de stages sont plus orientés sur cette compréhension et cette maîtrise des comportements.

[  COMMERCIAL  ] FORMATION : PRENDRE DES RENDEZ-VOUS OU VENDRE PAR TÉLÉPHONE
  • | OBJECTIFS DE LA FORMATION

Opérationnels
A l’issue de cette formation, le participant sera capable de :

  • Organiser sa prospection en fonction de ses objectifs
  • Créer un argumentaire efficace
  • Prendre des rendez-vous qualifiés en nombre pour lui-même ou pour une équipe commerciale.
  • Mener un entretien de vente par téléphone avec succès

Pédagogiques

  • Savoir se préparer techniquement et psychologiquement à la prospection ou la prise de rendez-vous
  • Être capable de mener son entretien pour aboutir à la proposition de rendez-vous
  • Construire son argumentaire et les réponses aux objections fréquentes
  • | POUR QUI ?

Cette formation s’adresse aux commerciaux itinérants et sédentaires, téléprospecteurs, assistantes commerciales qui ont besoin de prendre des rendez-vous qualifiés, ou de vendre directement des produits ou services par téléphone.

  • | PRINCIPAUX THÈMES ÉTUDIÉS AU COURS DE LA FORMATION

Préparer l’action

  • Motivation et auto-motivation à prospecter
  • Quels critères pour cibler sa prospection ?
  • Organiser et planifier sa prospection
  • Se fixer des objectifs

Les règles d’un entretien téléphonique réussi

  • Le savoir-être
  • Le savoir-dire : Les règles du langage téléphonique ; mots en noirs, mots en or
  • La prise de note

Les étapes de la prise de rendez-vous

  • Toutes les étapes de la prise de contact à la prise de congés
  • Découvrir et choisir ses points d’appui

Le pilotage de l’action

  • Les outils de suivi et d’analyse
  • | MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

Basée sur une participation active de chacun, la formation allie les apports théoriques et les exercices pratiques, jeux de rôles qui facilitent l’appropriation des techniques enseignées.
2 jours consécutifs ou en 2 fois 1 jour

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