Le développement commercial
par le conseil, la formation, et l'accompagnement
Ulase
Nouvel Angle intervient auprès des Dirigeants et Chefs d’entreprises, dans l’élaboration et la mise en place d’actions définies conjointement, pour rendre l’entreprise et les équipes plus performantes. Le conseil s’établit sur la base d’échanges, s’appuie sur la capacité du consultant à comprendre le Dirigeant, à éclairer et à faciliter sa prise de décisions, l’aider à garder le cap tout en l’accompagnant dans la mise en place des objectifs fixés.
ULASE
"Après avoir changé de structure, passant d'un poste de direction d'un Syndicat Interprofessionnel à la direction d'une SAS, M. Maes s'est trouvé à la tête d'une société de 20 salariés, confronté à une nouvelle réalité : gérer une entreprise ayant des objectifs de résultats en terme de CA. Bien qu'ayant une expérience en management, le nouveau statut de la société et les enjeux qui en découlaient ont conduit M. Maes à faire appel à Nouvel-Angle pour clarifier et organiser la stratégie tant au niveau management qu'au niveau commercial. Nouvel-Angle a réuni le personnel afin d'évaluer la perception de chacun par rapport à la situation. Une synthèse collective avec des propositions et pistes d'actions a permis à la société Ulase d'avoir une stratégie business claire et partagée. Il en a découlé un repositionnement des personnes en fonction de leur complémentarité, une valorisation des compétences, une motivation formidable de l'équipe. L'intervention de Nouvel-Angle a placé les hommes au coeur de l'action: l'équipe s'est ressoudée autour d'objectifs communs. L'apport de Nouvel-Angle a été indéniable en terme d'aide à la prise de recul, de clarification des attentes et objectifs, de capacité à faire un état des lieux, motiver les équipes, d'aider à la prise de conscience. L'effet miroir a été clé, le consultant a été direct et vrai dans son approche."
Damien MAES
Directeur Ulase
