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Le développement commercial
par le conseil, la formation, et l'accompagnement

Formation : Construire son Plan d'Actions Commerciales

Les thèmes de formation proposés par Nouvel Angle englobent les diverses étapes de travail des commerciaux et de leurs managers de vente. Au-delà des techniques et savoir-faire, Nouvel Angle met l’accent sur l’approche comportementale et l’entraînement nécessaires au succès. Certains thèmes de stages sont plus orientés sur cette compréhension et cette maîtrise des comportements.

[  COMMERCIAL  ] FORMATION : CONSTRUIRE SON PLAN D'ACTIONS COMMERCIALES
  • | OBJECTIFS DE LA FORMATION

A l’issue de cette formation, le participant sera capable de :
Acquérir une démarche structurée pour cibler et organiser ses actions tout au long de l’année
et atteindre ses objectifs.
Bâtir un plan d’actions annuel

  • | POUR QUI ?
  • Cette formation s’adresse aux commerciaux terrain, responsables d’un « territoire » et s’adressant à des clients finals ou à un réseau de distribution.
  • | PRINCIPAUX THÈMES ÉTUDIÉS AU COURS DE LA FORMATION
  • Définir le cadre de son efficacité commerciale :
  • Sa mission, ses objectifs, ses Facteur Clés de Succès
  • Analyser son territoire et le segmenter : A/B/C - Clients / Prospects
  • Etablir son positionnement concurrentiel par segments
  • Les Opportunités – Menaces du territoire
  • Ses forces et faiblesse
  • Evaluer les différents moyens d’actions commerciales :

Quand et comment les utiliser, les retours attendus

  • La prospection téléphonique et physique
  • Le marketing direct : mailing et emailing
  • Bâtir un plan d’action différencié
  • Compte A (clients et prospects) : voir la formation « Management et développement de comptes ».
  • Comptes B et C
  • Objectifs, timing, ressources, retour sur investissement
  • | MÉTHODE PÉDAGOGIQUE
  • Basée sur une participation active de chacun, elle allie les apports théoriques

et les exercices pratiques.

  • Formation initiale d’1 à 2 journées par groupe de 6 à 10 stagiaires
  • Coaching semi-collectif d’une demi-journée par groupe de 3 personnes 3 à 4 semaines

après la formation initiale.

Note : Cette formation est idéalement complétée par « Management et développement
de comptes »

Voir l'ensemble de l'offre de formation

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